Interview

Moritz Moeller

Ernährung

Moritz Möller von Veganz im Interview

# Moritz Möller von Veganz im Interview 

__Wie schafft es eine kleine Berliner Nischenmarke für pflanzliche Lebensmittel zum börsennotierten und europaweit agierenden Anbieter mit rund 120 Produkten? Das verrät uns Moritz Möller, CMO der Veganz Group AG. Zudem im Interview: Was macht Veganz im Marketing anders? Wie misst das Unternehmen den Erfolg der eigenen Kampagnen? Und in welchem Fußballstadion der ersten Bundesliga gibt es neben Bier und Bockwurst auch vegane Angebote?__

*__Civey:__ Ihr agiert in einem sehr kompetitiven Umfeld mit einem eher kleineren Marketingbudget im Vergleich zu anderen Marktakteuren. Wie schafft ihr es in einem solchen Umfeld Aufmerksamkeit zu erzeugen?*

__Moritz Möller:__ Ein Grund für unsere Bekanntheit liegt in unseren Wurzeln. Veganz ist als Community-Marke groß geworden. Wir sind als erste vegane Supermarktkette Europas an den Start gegangen und haben damit in der veganen Szene für positiven Wirbel gesorgt. Seitdem haben wir es immer wieder geschafft, uns mit spannenden Zukunftsthemen rund um Veganismus zu positionieren. So sind wir als erste deutsche vegane Marke an die Börse gegangenen oder errichten gerade in Berlin die größte Produktionsstätte Europas für rein pflanzliche Lebensmittel. Zudem haben wir schon in einer frühen Unternehmensphase TV-Werbung geschaltet. In der Summe ist es uns damit gelungen, auch als vergleichsweise kleiner Player große Aufmerksamkeit zu erzeugen. Wir sind im positiven Sinne auch gerne mal laut.

*__Civey:__ Was versucht ihr im Bereich Marketing anders zu machen als die Konkurrenz?*

__Moritz Möller:__ Was uns im Wesentlichen von der Konkurrenz unterscheidet ist unsere Positionierung. Wir sind eine Marke für klimafreundliche Ernährung. Damit stehen wir für einen Kulturwandel in der Ernährung, der gerade in Europa stattfindet. 30 Prozent der Europäerinnen und Europäer sagen, dass sie sich aufgrund des Klimawandels flexitarisch ernähren. Denn 25  bis 30 Prozent des globalen CO2-Ausstoßes gehen auf die tierische Lebensmittelproduktion zurück. Wir merken, dass die Nachfrage nach veganen Produkten deutlich gestiegen ist. Um die Nachfrage zu stillen, bieten wir 120 Produkte in 17 verschiedenen Kategorien an. Da ist alles dabei vom Frühstück bis zum Abendbrot - ob das nun die Tiefkühlpizza ist oder vegane Fleisch- und Wurst-Alternativen. Unser Angebot gibt es nicht nur in den Supermärkten in Deutschland und Europa, sondern auch in Betriebskantinen, im Fußballstadion oder zum Beispiel an einem Snackautomaten in Berlin. Denn die Nachfrage nach veganen Produkten macht sich überall bemerkbar, wo Lebensmittel angeboten werden - nicht nur im Supermarkt. 

*__Civey:__ Apropos Fussballstadion, ihr seid vor kurzem eine Partnerschaft mit RB Leipzig eingegangen. Was sind die Gründe dafür? *

__Moritz Möller:__  RB Leipzig möchte im Bereich Ernährung neue und innovative Schritte gehen und ist auf der Suche nach einem Experten für nachhaltige Lebensmittel bei uns fündig geworden. Gemeinsam wollen wir zeigen, dass sich pflanzliche Ernährung und Profisport nicht ausschließen. Vegane Produkte sind nicht nur klima- und umweltfreundlich, sondern liefern auch Leistungssportlern die nötige Energie. Unsere Partnerschaft ist der Versuch, in der Fußball-Bundesliga eine vegane Esskultur zu etablieren.

*__Civey:__ Um zu erfahren, wie sich eure Markenbekanntheit entwickelt, nutzt ihr das Monitoring von Civey. Welche Bedeutung hat es für Euch?*

__Moritz Möller:__ Wir arbeiten nun schon seit zwei Jahren mit Civey. Für uns ist die Kampagnenmessung ein wichtiges Instrument, um zu sehen, was wir mit unseren einzelnen Marketing-Maßnahmen konkret erreichen. Hilfreich ist für uns, dass wir das mit Hilfe der Civey-Daten sowohl für ganz Deutschland und als auch in einzelnen Segmenten analysieren können. Zudem ist es ein großer Vorteil, dass wir aufgrund der Echtzeitdaten jeden Tag sehen können, wie sich unsere Markenbekanntheit entwickelt – und das bis auf die Landkreisebene und in einzelnen Altersgruppen. So können wir besser erkennen, wen wir erreichen und gewinnen natürlich auch Insights über Wettbewerber. Im Verlauf eine Jahres bietet uns das Tool viele Ansätze zur Verbesserung unserer Marketing-Strategie.

*__Civey:__ Was waren die interessantesten Erkenntnisse aus der Echtzeit-Kampagnenmessung für euch? Gab es Ergebnisse, die ihr so nicht erwartet hättet?*

__Moritz Möller:__ Uns hat die große Resonanz unseres Börsengangs positiv überrascht. Der Effekt der begleitenden Kommunikation zum IPO und der dazugehörigen Berichterstattung war stärker, als wir es im Vorfeld erwartet hätten. Die Steigerung unserer Markenbekanntheit konnten wir quasi live im Monitoring verfolgen. 

*__Civey:__ Welche neuen Trends und Entwicklungen im Marketing sind auch für Veganz spannend? *

__Moritz Möller:__ Daten sind weiterhin ein großes Thema: Welche Daten gibt es? Wie kann ich sie analysieren und nutzbar machen? Welche brauche ich, welche nicht? Wir haben unglaublich viel Daten zur Verfügung, die grundsätzlich viel ermöglichen. Damit einher geht die zunehmende Individualisierung und Automatisierung von Werbekampagnen. Viele Zielgruppen erreicht man nur noch auf bestimmten Kanälen. Daher werden zunehmend einzelne digitale Kampagnen automatisch an genau definierte Zielgruppen ausgespielt. Oder es gibt lokale Varianten mit eigenen Wordings, die sich dann auch noch je nach Wetterlage unterscheiden. Es bleibt spannend zu beobachten, wie gut das funktionieren wird und ob sich fragmentierte Kampagnen immer mehr durchsetzen werden oder ob groß angelegte Werbemaßnahmen mit einem höheren Streuverlust nicht auch ihre Daseinsberechtigung haben. Grundsätzlich ist Marketing sehr getrieben von neuen Trends. Aber gerade im Brand-Marketing sind auch Stabilität und Konsequenz wichtig. Das versuchen wir bei Veganz umzusetzen.

*__Civey:__ Zum Abschluss, was ist dein Lieblingsprodukt von Veganz?*

__Moritz Möller:__ Ganz klar unsere Protein Choc Bars, das sind Entertainment-Proteine. Sie sind perfekt geeignet zum Essen, wenn man abends etwas Sport gemacht hat und danach was Gesundes und Leckeres beim Netflix-Schauen essen möchte.

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__Über Moritz Möller__

Moritz Möller blickt auf viele Jahre Marketingerfahrung in den Bereichen Kultur und Unterhaltung, Reise- und Technologiebranche zurück. Vor seiner Tätigkeit bei der Veganz Group AG war er über 16 Jahre im Kulturmanagement sowie als freier Marketingberater tätig. Er ist Preisträger des Apps4Berlin Awards 2011 und des Marketing4Future Awards 2020 und 2021. Im April 2018 nahm er seine Tätigkeit als Leiter Marketing und eCommerce bei Veganz auf und ist heute als CMO für die Bereiche Marketing und Produktmanagement verantwortlich.

![Moritz Moeller](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/2ESTyC2Lw5CDkW9ZilXdho/8a9dfafd7122ad16efc507bcf4e316b2/veganz-cmo-moritz-moeller-1-2048x1152.jpeg)

__Über Veganz__

2011 in Berlin gegründet, wurde das Unternehmen als erster veganer Vollsortiment-Supermarkt Europas bekannt. Darüber hinaus ist das Unternehmen mit der Eigenmarke nach eigenen Angaben einer von weltweit wenigen Vollsortiment-Anbietern für vegane Produkte. Inzwischen sind rund 470 Produkte  der Marke Veganz entwickelt worden. Aktuell umfasst das Sortimentüber 120 Produkte. Für das Engagement wurde Veganz 2021 als einziges deutsches Unternehmen in einem exklusiven Handelsblatt-Ranking unter die Top-3-Innovationsbrands und zur innovativsten Food Brand Deutschlands gewählt.

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„Wir sind auch gerne mal laut”: Interview mit Veganz

Wie wird eine kleine Berliner Nischenmarke für pflanzliche Lebensmittel zum großen Anbieter? Moritz Möller, CMO der Veganz Group AG, im Interview!

Zahlreiche Organisationen und Unternehmen haben sich bereits für Civey entschieden. Hier erfahren Sie mehr über die Arbeit mit unseren Kunden und die Lösungen, die wir gemeinsam gefunden haben.

Case Study

Kampagnenbild Veganz

Civey misst für Veganz den Erfolg der Kampagne „Iss mal was fürs Klima!" in Echtzeit. Die Live-Daten zeigen ein klares Bild zur Markenbekanntheit auf.

Kampagnenmessung in Echtzeit für Veganz Group

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## Kampagnenmessung in Echtzeit

__Civey misst für Veganz den Erfolg der Kampagne „Iss mal was fürs Klima!" in Echtzeit. Die Live-Daten zeigen ein klares Bild zur Markenbekanntheit, den damit verbundenen Attributen und Potenzialen in den relevanten Zielgruppen und Regionen auf. Die Daten werden daher auch für die Vertriebsstrategie gezielt eingesetzt.__

### Ausgangslage: 
Vegane Produkte gewinnen hierzulande zunehmend an Beliebtheit. Ob vegan, vegetarisch oder flexitarisch: Unternehmen versuchen die Konsumenten mit Geschmack, Tier- und vor allem Klimaschutz von pflanzlichen Alternativen zu überzeugen. Dabei ist dieses Marktsegment heiß umkämpft. Einer der Anbieter ist die Veganz Group AG. Als erste vegane Supermarktkette bietet Veganz derzeit seine Produkte in 28 Ländern an und hat inzwischen rund 400 Produkte unter der Marke Veganz entwickelt. Das aktuelle Produktportfolio umfasst 120 Produkte über viele Kategorien und ist in über 22.000 Märkten des Lebensmitteleinzelhandels und in Drogeriemärkten erhältlich. Dabei vertritt das Unternehmen die Vision, Menschen weltweit zur veganen Ernährung und einem verantwortungsvollen Umgang mit ihrer Umwelt zu motivieren. Um die Aufmerksamkeit auf Veganz-Produkte zu stärken, hat das Unternehmen die Kampagne “Iss mal was fürs Klima” gestartet. Damit möchte das Unternehmen sich als nachhaltige Marke positionieren und den Beitrag für Klimaschutz betonen. Die Herausforderung besteht darin, sich gegen etablierte Marken und deren Reichweiten mit größeren Marketing-Budgets durchzusetzen. 

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*Kampagnenvideo von Veganz*

### Ziel: 
In einem sehr kompetitiven Umfeld, in dem es gerade um Marktanteile und Positionierung um einen modernen veganen Lebensstil geht, versucht Veganz mit einer Echtzeit Kampagnenmessung den ROAS bestmöglich zu optimieren. Besonders die gezielte, agile Optimierung der aktuellen Kampagne war für die Auswahl der Wirkungsmessung essentiell. Veganz möchte ein klares Bild darüber erlangen, inwiefern Konsumenten die Marke Veganz wahrnehmen und wie groß die Bekanntheit im Vergleich zum Wettbewerb ist. Zudem möchte das Unternehmen wissen, wo genau potenzielle Käuferinnen und Käufer in Deutschland wohnen, um das regionale Marketing sowie den Vertrieb hier gezielt einsetzen zu können. 

![210825 Veganz Bilder-04](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/7zhjbQcl14HonurOTUPPXh/7d237c9c594d7bcd8fffe35ec757dce5/210825_Veganz_Bilder-04.png)
    *Abbildung 1: Beispiel für Datenerhebung zu Markenbekanntheit auf Landkreisebene*

### Lösung:
Civey führte für Veganz eine Kampagnenmessung in Echtzeit durch. Dabei werden die Daten entlang des Marketing-Funnels in den vier Phasen Awareness, Consideration, Purchase und Intent erhoben und analysiert. Civey misst dafür rund um die Uhr Daten mit einer sehr hohen Stichprobengröße von 10.000 Menschen, die verlässliche und jederzeit aktuelle Erkenntnisse ermöglichen. Veganz kann somit jederzeit live sehen, welchen Erfolg die Werbekampagne auf ihre Zielgruppe hat. 
Zudem hat Civey für Veganz eine eigene Heatmap aufgesetzt. Diese schlüsselt dem Kunden bis auf Landkreisebene auf, wo sich aktuell die größten Potenziale ergeben. So kann Veganz zum einen die Kampagne regional noch spezifischer aussteuern und das Medienbudget gezielter einzusetzen. Zum anderen erlaubt es dem Unternehmen, den Vertrieb auf diese Kreise zu fokussieren und mit weiteren Sales-Daten intern abzugleichen. 

### Vorteile, die sich für Veganz ergeben: 

- Live Kampagnen-Tracking und Anpassung der Mediabudgets
- Detaillierte Insights der Kundenbedürfnisse
- Check, ob die Brand Message/Claim bei den Zielgruppen ankommt 
- Schnellste Erreichbarkeit von 10.000 Teilnehmern
- Messung der Markenbekanntheit ggü. definierten Wettbewerbern
- Verstärkung der Vertriebsziele über Heatmaps 

![210825 Veganz Bilder-03](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/7HczS2inOYSS3Kr9dUkCZB/dd8a766bacb980ab33b1926a9708fca4/211206_Veganz_Bilder-03-min.png)
    *Abbildung 2: Beispiel für Live-Messungen*

### Erfolg: 
Die Auswertungen von Civey erlauben Veganz ein klares Bild über die Bekanntheit des Markennamens, die Zuordnung von Attributen zur Marke sowie zum Erfolg der Kampagne „Iss mal was fürs Klima!” Anhand des Live-Dashboards kann Veganz jederzeit monitoren, wie gut die Kampagne bei den gewünschten Zielgruppen ankommt. So zeigte sich beispielsweise, dass die Awareness für die Marke in der Bevölkerung von Mai bis August 2021 um vier Prozentpunkte gesteigert werden konnte. Zudem zeigen die Live-Daten, dass vor allem das Marketing im Supermarkt am erfolgreichsten ist. 
Der Erfolg der Marketing-Kampagne kann außerdem direkt im Vergleich zu vordefinierten Wettbewerbern getrackt und verglichen werden. Die Live-Daten bis auf Landkreisebene ermöglichen es dem Unternehmen, die Kampagne noch effizienter auszuspielen. So konnte beispielsweise der ROI klar gesteigert werden. 

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![Moritz Möller (Veganz)](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/7h9n5mhnlt3AHx94ecroZW/c6559c3df6641371b91fe99134f26d28/Moritz_Mo__ller-min__1_.png)

<Blockquote source='Moritz Möller, Vorstand Marketing & Produkt bei der Veganz Group AG'>
Dank des Echtzeit-Monitorings sind wir in der Lage live mitzuverfolgen, wie unsere Kampagne in unseren Zielgruppen wirkt. Zudem hat uns die Heatmap aufgezeigt, in welchen Regionen besonders großes Vertriebspotenzial besteht. Diese Erkenntnisse sind für uns und insbesondere für die Veganz Außendienstmitarbeiter:innen wertvoll und erlauben uns noch gezieltere Vertriebs- und Marketing-Maßnahmen.
</Blockquote> 

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Veganz Group AG | Kampagnenmessung in Echtzeit

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Trend

Superfoods

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Jünger, schöner, leistungsfähiger - Superfoods versprechen viel. Civey hat die Deutschen gefragt, was sie davon halten und ob sie Superfoods kaufen.

Spirulina, Açai Beeren, Chia – Stehen die Deutschen auf Superfood?

Läuft man durch die Regale der Supermärkte und Discounter fällt auf, dass sich eine relativ neue Produktgruppe immer prominenter in den Regalen positioniert. Chia Samen, Açai Beeren, Smoothies in allen erdenklichen Farben, Spirulina, Raw Food - die Liste ließe sich weiterführen. Dabei handelt es sich um sogenannte Superfoods, also Lebensmittel, denen eine besondere Wirkung zugesprochen wird.

Civey hat nachgefragt: Was halten die Deutschen von den Gesundheits-Boostern, die unter anderem Verjüngung, Schönheit oder mehr Leistungsfähigkeit versprechen? Das Ergebnis: Das Interesse ist weniger super als sich die Hersteller von Superfoods vermutlich wünschen.

## Die Deutschen haben kaum Interesse an Superfoods

Fragt man das Interesse der Deutschen für sogenannte „Superfoods“ ab, könnte es so mancher Produzent der Wunder-Nahrungsmittel mit der Angst bekommen. Nur 9,1 Prozent der Bundesbürger geben an an, sich „stark“ für Superfoods zu interessieren. Die überwältigende Mehrheit (84%) beantwortet die Frage nach ihrem Interesse mit „Wenig” beziehungsweise „Gar Nicht“.

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## Nur jeder Zehnte glaubt an die Wirkung von Superfoods

Das verhältnismäßig geringe Interesse für Superfoods könnte damit zusammenhängen, dass der Großteil der Deutschen (76,1%) nicht daran glaubt, dass die Versprechen über die besondere Wirkung sogenannter Superfoods einen wahren Kern haben. Nur jeder Zehnte (10,9%) gab an, an die Wirkung von Superfoods zu glauben.

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## Die meisten Deutschen kaufen nie Superfoods 

Passend zum geringen Interesse und den großen Zweifeln an der tatsächlichen Wirksamkeit dieser besonderen Nahrungsmittel, gibt die überwiegende Mehrheit der Deutschen (56,2%) an „nie“ Lebensmittel zu kaufen, denen eine besondere Wirkung zugesprochen wird. Etwa jeder Zehnte (9,9%) kauft „gelegentlich“ Superfoods, nur 3 Prozent „regelmäßig“.

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20180517-trend-lieblingskueche-min

Das kulinarische Angebot in Deutschland ist so breit wie nie. Doch in der Beliebtheit kann nur eine Landesküche die deutsche schlagen.

Spaghetti Bolo oder doch Schniposa? Die Lieblingsküche der Deutschen

Die Geschmäcker sind verschieden, weiß der Volksmund. Und so hat die internationale Küche längst auch in Deutschland Einzug gehalten. In jeder größeren Stadt findet man neben italienischen, chinesischen oder griechischen Restaurants inzwischen auch kulinarische Spezialitäten aus Japan, Thailand oder Vietnam. 

Doch können die internationalen Angebote in der Beliebtheit mit dem traditionellen deutschen Schweinebraten mit Sauerkraut und Knödel oder den klassischen Rinderrouladen mit Rotkohl und Salzkartoffeln mithalten? Eine repräsentative Civey-Umfrage zeigt: Nur eine Landesküche ist beliebter als die deutsche Küche.

## Viva Italia - die Deutschen essen am liebsten italienisch

Es ist ein knappes Rennen, doch eine kleine Mehrheit der Bundesbürger zieht die italienische Küche der heimischen vor: 33,8 Prozent essen am liebsten italienisch, die deutsche Küche landet mit 30,1 Prozent auf dem zweiten Platz der beliebtesten Landesküchen. Unter den asiatischen Küchen schneidet das thailändische und vietnamesische gastronomische Angebot (8,3%) um ein paar Prozentpunkte besser ab als das chinesische (4,7%). 6,9 Prozent geben die griechische Küche als ihre Lieblingsküche an. 

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## Besonders bei den jüngeren Bundesbürgern ist die deutsche Küche wenig beliebt

Pizza und Pasta bestimmen vor allem den Speiseplan der sogenannten Millennials, der Generation, die zwischen 1980 und 2000 auf die Welt gekommen ist: 
37,9 Prozent der 18- bis 29-Jährigen und sogar 39,4 Prozent der 30- bis 39-Jährigen essen am liebsten italienisch. Gleichzeitig ist das heimische kulinarische Angebot in diesen Altersgruppen bedeutend unbeliebter als bei der älteren Deutschen. Während nur 22,2 Prozent der Befragten unter 30 Jahren beziehungsweise 24,2 Prozent der 30- bis 39-Jährigen die deutsche Küche als ihre Lieblingsküche bezeichnen, sind es bei den über 65-Jährigen stolze 38 Prozent. Dies ist damit die einzige Altersgruppe, in der die deutsche Speisekarte besser als die anderen Optionen abschneidet.  

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## Männer bevorzugen die deutsche Küche

Spaghetti, Pizza und co. schneiden vor allem bei den Frauen deutlich besser ab als Schnitzel und Braten: 38,7 Prozent essen am liebsten italienisch, 26,2 Prozent am liebsten deutsch. Ander die Männer: hier liegt die deutsche Küche mit 33,5 Prozent vor der italienischen (29,5%). Ein Grund dafür könnte unter anderem die Vorliebe für fleischhaltige Gerichte unter der männlichen Bevölkerung sein: fast doppelt so viele Männer (28,5%) wie Frauen (15,2%) geben an, täglich Fleisch zu essen. Diesem Bedürfnis wird die oft deftige deutsche Küche wohl eher gerecht als die italienische. Dementsprechend kann auch die eher fleischlastige griechische Küche bei mehr Männern (8,6%) als Frauen (5,7%) punkten. 

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Das Ende der Cookies naht. Damit sich Marketing-Leute nicht verkrümeln müssen, zeigt Ihnen Civey die Lösung auf. Finden Sie ihre Zielgruppen und messen Sie die Werbewirkung ganz ohne Tracking. Janina Mütze erklärt Ihnen in dem Blogbeitrag, wie das geht. 

Werbewirkungsmessung ohne Cookies


Seit Jahren wissen wir, dass personalisiertes Tracking schrittweise den Rückzug antreten muss. Trotzdem halten viele Marketeers daran fest oder bewegen sich nur in kleinen Schritten. Wir sind überzeugt: Das kostet und schadet langfristig auch der eigenen Marke. Es ist deshalb an der Zeit, fundamental andere Wege einzuschlagen. Wir stellen Ihnen deshalb in drei Schritten vor, wie das Aussteuern und Messen von Werbe-Kampagnen ganz ohne personalisiertes Tracking funktionieren kann.*

## __1. Live-Erhebung statt Cookies: Wir zeigen, wer ihre Kunden sind.__ 
Sie möchten mit ihrer Kampagne Wohnmobilbesitzer erreichen, die aktuell einen Urlaub planen. Sie setzen verstärkt auf Nutzer von Fitness-Apps. Oder die Kampagne adressiert Rentner, die gerne mit dem ÖPNV fahren. Alles kein Problem. Doch wie können Sie feststellen, ob deine Botschaft in der richtigen Zielgruppe ankommt? Woher wissen Sie welcher Kanal am besten funktioniert? Ohne Cookies wird es schwierig, die tatsächliche Customer Journey abzubilden – und fast unmöglich die Performance von Offline- und Online-Kanälen zu vergleichen. Civey weiß Abhilfe! 

Im ersten Schritt identifizieren wir ihre Zielgruppe. Wir sagen ihnen, was sie ausmacht, welche Werte sie vertritt und auf welchen Medienkanälen sie anzutreffen sind. 

![Zielgruppenanalyse Aktivurlauber](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/4ngQ05K03cxzvwPFBwZFY3/1bd1ff47aa34674ecd2f88259c7b64a2/TGA_Produktbild_Zeichenfla__che_1_Kopie.png)

Hierfür erheben wir für Sie Daten in unserem Online-Panel, dem größten Open-Access-Panel Deutschlands. Hier werden jeden Tag rund eine halbe Millionen Informationen zu Konsum, Kundenwünschen und Medienverhalten abgegeben. Daten, von denen Sie profitieren. Auf Basis hunderter Datenpunkte zu allen Nutzern und mittels eines selbstlernenden Algorithmus bekommen Sie verlässliche Daten innerhalb kurzer Zeit zu ihrer Zielgruppe. Mit diesen aktuellen Daten wird eine optimale Budgetplanung möglich. 

## __2. Nullpunktmessung: Wir zeigen, wo Sie gerade stehen.__ 
Zu Beginn einer jeden Kampagne führen wir für Sie die Nullpunktmessung durch. Dabei erheben wir repräsentativ in der vorab identifizierten Zielgruppe, ob man ihre Marke und ihr Produkt dort kennt und wie sie jeweils wahrgenommen werden. Somit schaffen wir die Grundlage für ihre Erfolgsmessung, bevor Sie mit dem Kampagnen-Setup loslegen. 

![Kampagnenmessung 2](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/62EAYwdqdKe2UjbGda4WJ2/c599659c7708ad2b3d3fd8e4c02ba154/Kampagnenmessung_2.png)

Das Besondere: Auch ohne die Nutzung von Trackingcookies oder Werbepixeln kann Civey diese Nutzer auch Wochen oder Monate später in unserem Panel identifizieren und erneut zu deiner Marke und deinem Produkt befragen. Sie erfahren also nicht nur, wie ihre Zielgruppe tickt, sondern auch wie sich die Einstellung zu ihrer Brand im Laufe der Zeit verändert. Und damit sind wir schon mittendrin in ihrem Kampagnenerfolg.

## __3. Wirkungsmessung: Welche Marketingmaßnahme knallt wirklich?__ 
Wir erheben für Sie rund um die Uhr die Wirkung ihrer Kampagne – kanalübergreifend. Wer hat ihre Werbung gesehen? Verfängt ihre Botschaft? Sie erkennen Conversions, Kaufabsichten und sogar das Image des neuen Produkts oder ihrer Marke. 

Wenn Sie möchten, können Sie das sogar mit unterschiedlichen Zielgruppen oder Regionen in Deutschland vergleichen. Wir befragen dazu rund um die Uhr ihre Zielgruppe über primäre Assoziationen, Begriffskenntnisse und ihre Konsumveränderung. Aufgrund der innovativen Erhebungsmethode bekommen sie sogar verlässliche Daten bis auf Ebene der Landkreise. Dafür setzt Civey auf eine modellbasierte, statistische Methode für kleine Datenräume, die verlässliche Daten ermöglicht. Mehr zu so genannten Small Area Methoden finden Sie [hier](https://civey.com/ueber-civey/unsere-methode). 

![Kampagnenmessung 1](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/3xrwnzCWkx7xvULEJd5Qi3/777c87198b39d46a72345cc78f9f5ba2/Kampagnenmessung_1.png)

Alle Erhebungen, die wir durchführen, werden von unserem Research Team in enger Abstimmung mit ihnen entwickelt. Somit brauchen Sie kein Statistik-Studium. Schauen Sie einfach täglich ihre Zahlen an und nutzen Sie diese für ihre agile Werbeaussteuerung.

Mit Civey können Sie sich zurücklehnen, wenn alle um Sie herum noch über Third Party Cookies streiten. Sie setzen schon jetzt auf zukunftsfähige Lösungen und sorgen dabei für den Erfolg ihrer Kampagne.

## Beispiel gefällig? So arbeitet Volkswagen mit Civey

__Volkswagen__ nutzt übrigens unsere Echtzeit-Daten, um den Erfolg der aktuellen ID.-Kampagne zu messen. Der Leiter Global Brand Management der Volkswagen AG, Dr. Gilbert Heise, gibt uns folgendes Urteil:

> Die Kampagnenmessung durch Civey hat uns in die Lage versetzt, den Erfolg der ID. Kampagne in Echtzeit zu analysieren. Bei der Vielzahl an Kampagnen-Touchpoints ist das Echtzeit-Tracking für uns ein wichtiger Beitrag, den Gesamterfolg der Kommunikation zu messen.

<p>
Als Zielgruppe wurden Personen ausgewählt, die sich vorstellen können, in den kommenden 24 Monaten einen Neuwagen zu kaufen. Die Erkenntnisse zu speziellen Subgruppen wie Personen, die sich ein Benzin-, Diesel- oder Elektrofahrzeug anschaffen möchten, liefern tiefgehende Kenntnisse. Zusammenhänge zwischen einzelnen Fragestellungen legen den Erfolg der Kampagne dar. So kann beispielsweise gemessen werden, ob sich bei Personen, die den Kauf eines ID.-Fahrzeugs in Erwägung ziehen, der geplante Kaufzeitpunkt in Folge der Werbewahrnehmung nach vorne oder nach hinten verlagert hat.

![VW ID Markenbekanntheit](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/515W9wOh76E8U2zbw6PFOJ/b5a427a4bcc6a7aa7f524129cb4cb294/VW_Case_study-min__2_.png)

<Button href="https://civey.com/pro/unsere-arbeit/case-study/mobilitaet/moderne-kampagnenmessung-mit-echtzeit-daten-fuer-volkswagen-ag" target="_blank">Lies mehr zur VW-Kampagne</Button>

Das brauchst du auch? Dann kontaktiere uns jetzt. Schicke uns eine E-Mail an <a href= "mailto:beratung@civey.com">beratung@civey.com</a> oder 
ruf uns an unter <a href="tel:+49 30 120747060">+49 30 120747060</a>.


Marketing in der Post-Cookie-Ära 

Welche Kanäle sind wirksam? Welche Zielgruppen reagieren? bMit Civey messen Sie kontinuierlich den Erfolg Ihrer Kampagnen – ganz ohne Cookies!

Pressebild VW https://www.volkswagen-newsroom.com/de/bilder

VW ID.3

Moderne Kampagnenmessung mit Echtzeit-Daten für Volkswagen AG

Civey hat für die Volkswagen AG Insights für die große ID. Marketingkampagne geliefert. 

![200630 vw Cases Logos](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/7qdj8IAj71jh4BL8T1JaJt/a7d4d94ccf943e4cf35c05ec7f3ec5da/200630_vw_Cases_Logos.png)

__Moderne Kampagnenmessung bietet Echtzeit-Daten in allen relevanten Zielgruppen. So kann der Erfolg von Marketing gemessen und agil angepasst werden. Civey hat für die Volkswagen AG Insights für die große ID. Marketingkampagne geliefert. Die innovative Methodik von Civey bot VW zahlreiche Vorteile - von der Resonanzmessung und sofortigen Erfolgskontrolle der Kampagne bis hin zu flexiblen Zusatzauswertungen. __

### __Zur Ausgangslage:__ 
Now You Can. Mit diesem kommunikativen Dach startete Volkswagen im April 2019 eine breit angelegte Marketingkampagne für die E-Mobilität von Volkswagen und die voll-elektrischen Autos der neuen ID. Familie. Die Markteinführung des ersten Modells ID.3 startet Mitte 2020. Bereits ein Jahr vor der Markteinführung und damit deutlich früher als bei traditionellen Produkten begann Volkswagen, Bewusstsein für Elektrofahrzeuge zu erzeugen, Menschen zu interessieren und zu begeistern und Vorurteile gegenüber dieser Antriebsform abzubauen. Dazu verfolgte VW keine konventionelle Markteinführungsstrategie. Gemeinsam mit Mitarbeitern von VW, Agenturen sowie Google und anderen Partnern wurde die Kampagne im ID. Launch House in Berlin gesteuert und permanent optimiert. 

![ID. Kampagne VW](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/2gMWAXh5PSU4PkUO1bmxN7/4c05d17c2635bfd6af4d00ac966857af/1240x-bigrz-id-emanifesto-18-1-eng-vizzion-old-man-594x4204.jpg)
*Abbildung I: Motiv ID. Kampagne*

### __Das Ziel:__ 
VW wagte mit seiner Kampagne einen neuen Weg. Auch die Kampagnenmessung sollte effizient und live erfolgen. Der Bekanntheitsgrad des Namens „ID.“ und E-Autos von Volkswagen in der Bevölkerung  sollte von Beginn an rund um die Uhr mit validen Daten gemessen werden. Besonders die gezielte Befragung von Zielgruppen wie potentiellen Neuwagenkäufern und die flexible Auswertungsmöglichkeit von Ergebnissen während der Kampagne waren ausschlaggebend für die Beauftragung von Civey. 

### __Die Lösung:__
Civey bot Volkswagen repräsentative  Befragungen der Zielgruppen in Echtzeit zu 

- primären Assoziationen der Produktreihe und Begriffskenntnis, um die Wahrnehmung der Kampagne zu messen
- Kaufabsichten und Image der Marke Volkswagen, um tiefgehende Kenntnisse über potenzielle Kunden und die Marke zu erhalten und diese nach Regionen auf der Ebene nach Landkreisen auszuwerten
- Werbewahrnehmung und erinnertem Wahrnehmungskanal

Die Befragung in Echtzeit ermöglichte jeden Tag neue, aktuelle Ergebnisse, um Veränderungen im Zeitverlauf messen zu können. 

Als Zielgruppe wählte Civey Personen, die sich vorstellen können, in den kommenden 24 Monaten einen Neuwagen zu kaufen. Die Erkenntnisse zu speziellen Subgruppen wie Personen, die sich ein Benzin-, Diesel- oder Elektrofahrzeug anschaffen möchten, lieferten tiefgehende Kenntnisse für den Kunden. Zusammenhänge zwischen einzelnen Fragestellungen legten den Erfolg der Kampagne dar. So konnte beispielsweise gemessen werden, ob sich bei Personen, die den Kauf eines ID. Fahrzeugs in Erwägung ziehen, der geplante Kaufzeitpunkt in Folge der Werbewahrnehmung nach vorne oder hinten verlagert hat. 

<Blockquote source='Dr. Gilbert Heise, Leiter Global Brand Management Volkswagen AG'>Die Kampagnenmessung durch Civey hat uns in die Lage versetzt, den Erfolg der ID. Kampagne in Echtzeit zu analysieren. Bei der Vielzahl an Kampagnen-Touchpoints ist das Echtzeit-Tracking für uns ein wichtiger Beitrag, den Gesamterfolg der Kommunikation zu messen.
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![Umfrage 1](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/6iMuNYELWqxcoP3KG5SQHP/6c27c636da21bbd8ab4f18cadbb1bd6b/VW_Case_Umfrage_1-min.png)
![Umfrage 2](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/6rsoXXUTp1L2cA9W5y9BH7/ed4d9c1a57bdd7785782d6ce7130a67a/VW_Case_Umfrage_2-min.png)
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*Abbildungen II und III: Messungen der Medienwirkung und Markenbekanntheit*
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### __Diese Vorteile bietet unsere Arbeit:__
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- Eine Erhebung zur Messung der Resonanz einer Kampagne bei allen relevanten Zielgruppen 
- Echtzeitmessung zum Erfolg von Kampagnen und direkte Optimierungsmöglichkeit 
- Flexible Zusatzauswertungen nach Kundenbedürfnissen 
- Zugriff auf alle Daten für den Kunden, sofort einsetzbar, leicht in die Abläufe des Kunden zu integrieren 

[Mehr zur Kampagnenmessung erfahren](https://civey.com/pro/loesungen/kampagnenmessung)

Einblicke in die Welt der Markt- und Meinungsforschung

Wir von Civey teilen mit Ihnen unsere Erfahrungen und Expertise, damit Sie ein besseres Verständnis über unsere umfassende Arbeit und die Vielfalt von Markt- und Meinungsforschung erhalten.