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Judith Klose

Communication

Janina Rica Rosa | rotes Oberteil

Civey-Gründerin und Geschäftsführerin Janina Mütze präsentiert am 15. Mai ab 17 Uhr interessante Analysen zur NRW-Landtagswahl 2022. Alle Daten dazu hier.

Janina Mütze zur NRW-Wahl beim Nachrichtensender WELT

Civey-Gründerin und Geschäftsführerin Janina Mütze präsentiert am 15. Mai ab 17 Uhr interessante Analysen zur NRW-Landtagswahl 2022. [Hier können Sie alle Daten transparent einsehen.](https://app.civey.com/dashboards/landtagswahl-nrw-civey-bei-welt-10069)


Civey-Gründerin und Geschäftsführerin Janina Mütze präsentiert am 15. Mai ab 17 Uhr interessante Analysen zur NRW-Landtagswahl 2022. 

Gaspipeline

Agenturhonorare

Mobilität

Eine Studie von Civey zu Honorarerhöhungen bei Agenturen zeigt: Auftraggeber erwarten im Gegenzug Mehrwert und Transparenz.

Civey-Studie zur Honorarerhöhung bei Agenturen – Auftraggeber messen Werbung aktuell wenig Wertbeitrag bei 

## Höhere Agenturhonorare: Entscheider wollen die Mehrwerte sehen

- Nur 29% der Entscheiderinnen und Entscheider, die Agenturen beauftragen, hätten aktuell Verständnis für höhere Agenturhonorare
- Knapp ein Drittel schätzen Werbung und Werbeschaffende in der Krise als wichtig ein 
- Hauptargumente gegen Honorarerhöhungen: fehlende Budgets und fehlender Mehrwert 
- Voraussetzungen für höhere Preise: erfolgsabhängige Bezahlung (40%), Pakete mit Optionen (26%) und transparente Stundensätze (25%) 

__Berlin, den 1. Dezember 2022.__ Trotz anhaltend hoher Inflation stößt die Debatte um Preiserhöhungen von Agenturen bei deren Auftraggebern auf wenig Verständnis: Mehr als die Hälfte (59%) hätte auch in der aktuellen wirtschaftlichen Lage kein Verständnis für eine Erhöhung der Honorare um etwa zehn bis 15 Prozent. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Studie, für die Civey 500 Entscheider befragt hat, die in Unternehmen für die Beauftragung von Agenturen verantwortlich sind. Demnach hätten nur drei von zehn Befragten (29%) aktuell Verständnis für eine derartige Preiserhöhung.

![Poll: Beitrag Werbung ](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/2abqPSSmdQaTUIj9p8uOPN/f50e1ac482a33dbeb850784a5c7c0312/civey_27316_2022-12-01-08_39_20.png)

### Honorarerhöhungen – es kommt auf die Verhandlung an

Und was spricht konkret gegen Honorarerhöhungen? Am häufigsten geben die Befragten an, den Mehrwert der Agentur nicht zu erkennen (41%). 39 Prozent fehlt zudem das Budget für höhere Honorare. Zudem ist gut jeder Dritte der Meinung, die Agentur-Margen seien bereits zu hoch (32%). Für mehr als jeden Fünften spricht außerdem gegen höhere Agenturpreise, dass die Digitalisierung auf Agenturseite für geringere Kosten sorgt (22%).

<Blockquote source='Lysann Jacobi, Head of Agency Partnerships bei Civey'>
Höhere Honorare sind aktuell kein Selbstläufer. Unsere Daten zeigen allerdings, dass es durchaus Offenheit für Erhöhungen gibt, vor allem im Zusammenhang mit erfolgsabhängiger Vergütung, mehr Preistransparenz und Flexibilität in den Paketen.
</Blockquote>

Dabei steht die erfolgsabhängige Bezahlung als Voraussetzung für höhere Honorare bei den Befragten an erster Stelle (40%). Flexible Preis- und Leistungspakete (26%) und Kostentransparenz (25%) sind aus Sicht von je einem Viertel der Befragten ebenfalls triftige Argumente in Honorarverhandlungen.

![Poll: Rechtfertigung Honorarerhöhungen](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/4qn4iITGUNv4YKzuLUrN11/4ef929a11f73c1024da3a56fca602dbd/civey_27313_2022-12-01-08_39_23.png)

### Geteilte Meinung zur Relevanz von Agenturen in der Krise

Insgesamt werden der Beitrag von Werbung und die Arbeit von Agenturen in der Krise von den Auftraggebern unterschiedlich wahrgenommen. Nur rund ein Drittel der Befragten (32%) ist der Auffassung, dass Werbung in der aktuellen wirtschaftlichen Lage einen wichtigen Beitrag für den Erfolg des Unternehmens leistet. Drei von zehn Auftraggebern (30%) finden zudem, dass Agenturen durch ihre Kreativität einen wichtigen Beitrag zur Wertschöpfung leisten. 41 Prozent sind gegenteiliger Meinung.

<Blockquote source='Lysann Jacobi, Head of Agency Partnerships bei Civey'>
Agenturen, die ihren Erfolg messen und ihren Wertbeitrag nachvollziehbar benennen können, sind im Vorteil. Wer seine Relevanz dokumentiert, dürfte aktuell bessere Chancen haben, höhere Preise durchzusetzen.
</Blockquote>

<Button href='https://app.civey.com/dashboards/honorar-erhohungen-fur-agenturen-12852'>Jetzt Studienergebnisse einsehen</Button>

__Methodische Hinweise für Journalistinnen und Journalisten:__
Civey hat vom 14. bis 28.11.2022 online 500 Entscheider befragt, die Entscheidungen zur Beauftragung von Agenturen treffen. Die Ergebnisse sind aufgrund von Quotierungen und Gewichtungen repräsentativ unter Berücksichtigung des statistischen Fehlers von 7,6 - 7,9 Prozentpunkten (Gesamtergebnis). [Weitere Erläuterungen zur Methodik finden Sie hier.](https://civey.com/ueber-civey/unsere-methode)


Der Energiekrise-Monitor misst die Sorgen der Bevölkerung und Unternehmen in der Krise fortlaufend in Echtzeit.

Civey Energiekrise-Monitor: Jedes zweite Unternehmen trifft Vorbereitungen zur Energiekrise 

## Civey Energiekrise-Monitor: Jedes zweite Unternehmen trifft Vorbereitungen zur Energiekrise

- 47 Prozent der Unternehmen treffen Vorkehrungen zur Energiekrise
- 79 Prozent der Unternehmen sehen Energieknappheit als langfristiges Problem
- Civey startet Energiekrise-Monitor für Entscheider in Politik und Wirtschaft und misst Veränderungen bei Verbrauchern wie Unternehmen fortlaufend. 

__Berlin, den 15. September 2022.__ In den Unternehmen sind die Sorgen zur Energieversorgung groß. Mehr als drei Viertel der privatwirtschaftlichen Entscheider (79%) sind der Ansicht, dass die Energieversorgungsknappheit ein längeres Problem darstellen wird. Hingegen trifft aktuell nur rund jeder zweite Wirtschaftsentscheider (47%) Vorkehrungen, um sich auf potenzielle Versorgungsschwierigkeiten vorzubereiten. 36 Prozent der Entscheider treffen hingegen keine Vorbereitungen. 

Der neue Energiekrise-Monitor von Civey zeigt zudem, wie Unternehmen planen, stromsparender zu arbeiten. Dabei geben 33 Prozent der Entscheider an, auf energiesparende Technologien zu setzen. Jeweils sieben Prozent reduzieren ihre Produktionskapazitäten oder lagern Arbeit aus. Während eine verstärkte Digitalisierung auch in einem höheren Stromverbrauch für die Unternehmen resultieren kann, setzen hingegen nur rund zwei Prozent auf eine Verlangsamung der Digitalisierung als Stromsparmaßnahme. 

<Blockquote source='Janina Mütze, Gründerin und Geschäftsführerin von Civey'>
Egal, ob Chemiekonzern oder Bäckerei: Hohe Energiepreise bereiten allen Sorgen. Es ist vielen Unternehmen jedoch nicht möglich, weitere Energieeinsparungen vorzunehmen. Hinzu kommt der Transformationsdruck durch die Digitalisierung. Es droht eine Spaltung in der Wirtschaft zwischen denen, die in der Krise dynamisch umsteuern können und denen, die keine Spielräume haben.
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![Strom sparen in Unternehmen](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/OxrF321S2vAyr6Ff50TEj/e7b80dda929857acd60c5894154b3263/civey_24367_2022-09-14-14_30_24.png)

### Energiekrise-Monitor bietet Live-Daten in dynamischen Zeiten

Der Energiekrise-Monitor von Civey misst die Sorgen der Bevölkerung und deren Konsumverhalten und Veränderungen beim Energieverbrauch fortlaufend in Echtzeit. Zudem werden die Einschätzungen der Wirtschaftsentscheider hinsichtlich Konsum und Energieverbrauch rund um die Uhr aktuell abgebildet.  

<Blockquote source='Steffen Braun, Partner und VP Sales bei Civey'>
Insbesondere durch die Befragung von Entscheidern aus der Wirtschaft liefert der Monitor wichtige Erkenntnisse für CEOs, Strategieabteilungen in Unternehmen und für politische Entscheider: Welche Maßnahmen ergreifen Unternehmen in der Energiekrise? Wie verhalten sich die Konsumenten in der Krise? Und an welcher Stelle sollte Transformation jetzt ansetzen? Darauf liefert der Energiekrise-Monitor fortlaufend live Antworten.
</Blockquote>

Insgesamt umfasst der Energiekrise-Monitor rund 80 Fragen, die sich auf verschiedene Module aufteilen und die einzeln von Kunden gebucht werden können. Befragt werden bundesweit Wahlberechtigte ab 18 Jahren und privatwirtschaftliche Entscheider online. Die Daten können nach zahlreichen Kategorien wie Alter, beruflicher Stellung etc. ausgewertet werden. Geografische Auswertungen sind bis auf Landkreisebene möglich (basierend auf [Small Area Methoden](https://civey.com/ueber-civey/unsere-methode)).

Einen kurzen Einblick zum Energiekrise-Monitor finden Sie hier: 

<Button href='https://app.civey.com/dashboards/daten-zur-energiekrise-fur-unternehmen-10931'>Jetzt Einblick erhalten ></Button>

Gerne senden wir Ihnen den kompletten Fragenkatalog zu. Sollten Sie Interesse an weiteren aktuellen Umfragen haben, stehen wir für weitere Live-Daten auch in den nächsten Wochen und Monaten gerne zur Verfügung. 

### Methodik des Energiekrise-Monitors

Civey befragt seit Mitte August 2022 online über 10.000 Bundesbürger ab 18 Jahren sowie über 2.500 privatwirtschaftliche Entscheider. Die Umfragen werden fortlaufend aktualisiert. Die Ergebnisse sind aufgrund von Quotierungen und Gewichtungen repräsentativ unter Berücksichtigung des jeweils statistischen Fehlers. Bitte entnehmen Sie die statistischen Angaben den jeweiligen Umfragen. 
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[Mehr zur Methodik von Civey erfahren >](https://civey.com/ueber-civey/unsere-methode)

Insgesamt umfasst der Energiekrise-Monitor rund 80 Fragen, die sich auf verschiedene Module aufteilen und die einzeln von Kunden gebucht werden können. Die Daten können nach zahlreichen Kategorien wie Alter, beruflicher Stellung etc. ausgewertet werden. Geografische Auswertungen sind bis auf Landkreisebene möglich (basierend auf [Small Area Methoden](https://civey.com/ueber-civey/unsere-methode)).

### Über Civey

Civey ist der Vorreiter für digitale Markt- und Meinungsforschung in Echtzeit. Wir erheben und analysieren Daten fortlaufend und verbinden klassische Statistik mit Künstlicher Intelligenz. Unsere repräsentativen Momentaufnahmen und Monitorings helfen Kunden, Märkte, Trends und Positionen besser zu verstehen.
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[Jetzt mehr über Civey erfahren >](https://civey.com/pro)

Civey Energiekrise-Monitor

Das „Future Mobility Lab“ geht mit der Unterstützung von namhaften Unternehmen, Städten und Verbänden an den Start, darunter auch Civey.

Startschuss für das “Future Mobility Lab”

## Startschuss für das „Future Mobility Lab”: Namhafte Unternehmen, Städte und Verbände schließen sich zur Förderung nachhaltigen Mobilitätsverhaltens zusammen

- Erklärtes Ziel ist es, realen Einfluss auf das Mobilitätsverhalten zu nehmen und die gegenwärtige Mobilitätswende aktiv mitzugestalten.
- Der Fokus liegt zunächst auf dem Prinzip des Teilens statt Besitzens („Shared Mobility”).
- Geplante Initiativen werden ab sofort fortlaufend kommuniziert.

__Berlin, Hamburg & St. Gallen, 30. März 2022__ – Neben überzeugenden Mobilitätsangeboten braucht es für eine erfolgreiche Verkehrswende vor allem eines: eine aktive Entscheidung der Menschen für diese Angebote. Genau diese Entscheidung steht beim neu gegründeten „Future Mobility Lab“ im Fokus.

Teil des „Future Mobility Lab” sind eine Vielzahl an namhaften Partnern aus dem mobilitätsnahen Bereich – von OEMs über den öffentlichen Verkehr, Städte und Kommunen bis hin zu Anbietern von Mikromobilität und Verbände. Initiatoren sind das Institut für Mobilität der Universität St. Gallen (IMO-HSG), die System Change Company SYSTEMIQ und die Kommunikationsagentur fischerAppelt.

![Future Mobility Lab ](//images.ctfassets.net/ublc0iceiwck/4SnYOOoHHFSGEJVYdQ0noL/24dd07288eefc8143ad60385f99ec77b/Kick-Off_Comms_Future_Mobility_Lab_LinkedIn.jpg)

Ab sofort arbeitet das Konsortium gemeinsam an Anreizsystemen und -maßnahmen, mit denen sich das Mobilitätsverhalten nachhaltig prägen lässt. Zunächst liegt der Fokus auf „Shared Mobility”.

„Es gibt eine Vielzahl an Studien und theoretischen Abhandlungen zur Mobilität der Zukunft – mit dem ‚Future Mobility Lab‘ wollen wir endlich in die Umsetzung kommen“, kommentiert Dr. Philipp Scharfenberger, Vizedirektor am IMO-HSG, die Initiative. Jürgen Stackmann, ehem. CEO von SEAT und Markenvorstand Marketing / Vertrieb von VW, übernimmt die Rolle als Direktor des „Future Mobility” Lab und ergänzt: „Vorantreiben wollen wir in erster Linie den Shift von ‚Owned‘ zu ‚Shared Mobility‘ – ein Umdenken in Richtung zirkuläre Mobilität, das unsere CO2-Bilanz verbessert und nachhaltig prägt“.

<Blockquote source='Steffen Braun, VP Sales bei Civey'>
Zusammen mit vielen namhaften Unternehmen, Städten und Verbänden bringt Civey das nachhaltige Mobilitätsverhalten voran und unterstützt mit Live-Daten das Future Mobility Lab. Wir sind von dem besonders praxisorientierten Ansatz des Labs überzeugt, dass das Mobilitätsverhalten der Menschen verändern möchte. Gemeinsam gestalten wir so die notwendige Mobilitätswende.                                                           </Blockquote>

SYSTEMIQ und fischerAppelt ergänzen die Kernkompetenz des IMO-HSG – Behavioural Economics – um Design und Gestaltung nachhaltiger Mobilitätssysteme sowie kommunikativen Impact.

Updates zu den geplanten Initiativen des „Future Mobility Lab” werden fortlaufend kommuniziert.

__Über das „Future Mobility Lab”:__
Das „Future Mobility Lab” ist ein Konsortium zur Förderung nachhaltigen Mobilitätsverhaltens, gegründet im März 2022. Initiatoren sind das Institut für Mobilität an der Universität St. Gallen (IMO-HSG), die System Change Company SYSTEMIQ und die Kommunikationsagentur fischerAppelt. Erklärtes Ziel des Konsortiums ist es, realen Einfluss auf das Mobilitätsverhalten zu nehmen und die gegenwärtige Mobilitätswende unter Beachtung der Bezugsfelder Nachhaltigkeit, Ökologie und Psychologie erkenntnisbasiert mitzugestalten. Unterstützt wird die Initiative länderübergreifend – Deutschland, Schweiz – von zahlreichen namhaften Partnern u.a. auch Civey.


Janina Mütze zur NRW-Wahl beim Nachrichtensender WELT

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